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2024年
咸陽(yáng)市企業(yè)融資擔(dān)保有限公司
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 2012年工作總結(jié)

2012年,在市工信委及市金融辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我公司始終堅(jiān)持以服務(wù)我市中小企業(yè)為宗旨,防控風(fēng)險(xiǎn)為核心,提高效益為目的,本著“規(guī)范管理、審慎經(jīng)營(yíng)、穩(wěn)健發(fā)展”的原則,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力,公司經(jīng)濟(jì)效益與往年相比有了大幅度提高,基本完成了公司年初所定的目標(biāo)任務(wù),有效的促進(jìn)了我市中小企業(yè)發(fā)展。現(xiàn)將2012年工作情況總結(jié)如下:

一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

經(jīng)過(guò)公司全體員工一年的辛勤努力,公司擔(dān)保項(xiàng)目已涉及咸陽(yáng)周邊禮泉、涇陽(yáng)、興平、三原、旬邑、永壽彬縣等多個(gè)縣區(qū);其中囊括了制造業(yè)、餐飲業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)及服務(wù)業(yè)等各類(lèi)中小企業(yè),對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的平穩(wěn)發(fā)展起到一定的積極作用。截止12底,公司各項(xiàng)目經(jīng)理在時(shí)間緊、任務(wù)重、人力資源緊張的情況下,已累計(jì)為我市34戶(hù)中小企業(yè)提供了貸款擔(dān)保,擔(dān)保貸款共計(jì)1.16億元,實(shí)現(xiàn)擔(dān)保費(fèi)收入298萬(wàn)元,理財(cái)收入123萬(wàn)元,公司全年經(jīng)濟(jì)收入431萬(wàn)元,基本實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)。

    二、努力拓展業(yè)務(wù)合作渠道,確保擔(dān)保業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)

    公司自成立以來(lái),始終堅(jiān)持以服務(wù)地方經(jīng)濟(jì),支持地方中小企業(yè)發(fā)展為宗旨。為不斷深化公司與各大銀行的業(yè)務(wù)合作,建立起長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶(hù)群體,經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和客戶(hù)經(jīng)理的多方協(xié)調(diào)和積極努力,我公司相繼與我市信合、興業(yè)銀行、長(zhǎng)安銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、交通銀行等多家銀行建立了擔(dān)保合作關(guān)系,有效的促進(jìn)了我公司擔(dān)保業(yè)務(wù)量上升以及合作企業(yè)質(zhì)量的提高。全年與我公司取得接洽的合作企業(yè)多達(dá)80余戶(hù),涉及了市域經(jīng)濟(jì)的各個(gè)行業(yè)。

三、不斷健全和完善公司管理制度

    為了使公司各項(xiàng)工作做到有章可循,逐步形成規(guī)范經(jīng)營(yíng)、科學(xué)發(fā)展的長(zhǎng)效機(jī)制,經(jīng)過(guò)公司反復(fù)研究討論和不斷修改完善,公司全年陸續(xù)印發(fā)了《員工培訓(xùn)與學(xué)習(xí)試行管理辦法》、《員工生活津貼和季度、年度獎(jiǎng)金考核辦法》、《業(yè)務(wù)拓展獎(jiǎng)勵(lì)試行辦法》等6份公司相關(guān)配套文件制度,內(nèi)容涉及績(jī)效考核、業(yè)務(wù)拓展、人員分工、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、考勤制度等方方面面,為公司規(guī)范化管理和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的制度保障。

    四、堅(jiān)持強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),確保風(fēng)險(xiǎn)工作落到實(shí)處

由于公司業(yè)務(wù)工作正處于起步階段,防范風(fēng)險(xiǎn)也就成了公司工作的重中之重,為切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防控工作,公司全年共召開(kāi)專(zhuān)家評(píng)審會(huì)13次,董事會(huì)17次,專(zhuān)家、董事提出的問(wèn)題及建議共計(jì)100條。對(duì)此業(yè)務(wù)部和風(fēng)險(xiǎn)部聯(lián)合逐條、逐企業(yè)進(jìn)行落實(shí),對(duì)存在的問(wèn)題逐一落實(shí)結(jié)果形成書(shū)面材料上報(bào)公司。

    根據(jù)在保項(xiàng)目情況,風(fēng)險(xiǎn)管理部采取定期和不定期的方式進(jìn)行監(jiān)督檢查,了解其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)賬目、反擔(dān)保抵押物情況等,并出具檢查報(bào)告,在每月召開(kāi)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管會(huì)議上匯報(bào),針對(duì)特殊情況,研究討論并采取具體措施。至12月底,公司風(fēng)險(xiǎn)部、業(yè)務(wù)部對(duì)已放款項(xiàng)目做了一次全面現(xiàn)場(chǎng)保后檢查,并出具了書(shū)面檢查報(bào)告。公司各業(yè)務(wù)經(jīng)理全年累計(jì)調(diào)查走訪企業(yè)100余次,確保擔(dān)保貸款安全。

    、加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)理論和職業(yè)道德培訓(xùn)教育

為了能較快的提高我公司從業(yè)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,借鑒和學(xué)習(xí)擔(dān)保行業(yè)優(yōu)秀發(fā)展經(jīng)驗(yàn),公司全年共組織各工作人員參加了不同層次的業(yè)務(wù)實(shí)操系列及相關(guān)崗位的專(zhuān)題培訓(xùn)班。截止年底,已累計(jì)參加外出培訓(xùn)20余次,通過(guò)培訓(xùn),有效的促進(jìn)了公司員工的自身業(yè)務(wù)素質(zhì),提高了擔(dān)保業(yè)務(wù)能力水平,為公司發(fā)展起到了積極的作用。

公司始終堅(jiān)持每周為期天的集中學(xué)習(xí),全年共組織全體員工學(xué)習(xí)30余次,內(nèi)容涉及法律法規(guī)、政策業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能以及企業(yè)管理制度等方面。通過(guò)參加各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn),強(qiáng)化了員工的業(yè)務(wù)能力,提升個(gè)人理論素質(zhì),使公司在經(jīng)營(yíng)水平、業(yè)務(wù)能力等方面有了整體的提高。

    六、以黨組織為核心,使政治學(xué)習(xí)和黨風(fēng)廉政建設(shè)制度化,做到常抓不懈

公司在做好主營(yíng)擔(dān)保業(yè)務(wù)的同時(shí),也積極推進(jìn)黨建工作建設(shè)。一是按照政治堅(jiān)定、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新、勤政廉政、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、真抓實(shí)干的總要求認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。二是大力開(kāi)展廉政文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)反腐倡廉教育經(jīng)常化、制度化,其目的就是讓黨員干部牢固樹(shù)立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、利益觀和社會(huì)主義榮辱觀。公司全年共發(fā)展預(yù)備黨員1名,通過(guò)了做好發(fā)展黨員工作,保持黨的先進(jìn)性,增強(qiáng)黨的影響力和凝聚力,使黨員干部始終保持了良好的精神面貌,為公司業(yè)務(wù)開(kāi)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想保證。

七、不斷提高員工的待遇,使員工收入隨自身業(yè)績(jī)和企業(yè)效益同步增長(zhǎng)

“企業(yè)的發(fā)展凝結(jié)著員工的汗水,而員工效益工資的逐步提高又源于企業(yè)的逐步發(fā)展”。為了實(shí)現(xiàn)員工利益和企業(yè)效益的雙贏,公司2012年適當(dāng)提高員工福利,從員工的衣食住行各個(gè)方面給與照顧,給員工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氛圍,使公司員工能夠全身心的投入到本職工作當(dāng)中,員工工資年平均增長(zhǎng)13%以上。

回顧2012年,我們企業(yè)投資擔(dān)保有限公司從零起步,經(jīng)過(guò)公司上下不怕困難、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、努力拼搏,使我們?cè)趽?dān)保行業(yè)占有了一席之地,表現(xiàn)出我公司務(wù)實(shí)高效、誠(chéng)信服務(wù)的外部形象,取得了一定的客戶(hù)和合作銀行群體,鍛煉出了一支團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、基礎(chǔ)好、素質(zhì)能力迅速提高的員工隊(duì)伍,從而使公司的業(yè)績(jī)有了長(zhǎng)足的發(fā)展,為2013年的工作奠定了良好的基礎(chǔ)。工作成績(jī)應(yīng)當(dāng)肯定,但也存在一定的問(wèn)題,不足的是:一是部分縣區(qū)工作推動(dòng)力度不夠,推薦項(xiàng)目質(zhì)量有待提高;二是公司要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí),創(chuàng)新工作方法和措施等;三是要不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)能力水平;四是要不斷豐富企業(yè)員工業(yè)余文化生活,加強(qiáng)公司凝聚力,對(duì)于不足之處要積極改進(jìn),努力在新的起點(diǎn)上取得更大的成績(jī)。

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