為深入推動和引導企業(yè)員工開展閱讀活動，提高員工隊伍素質(zhì)，培育健康文明、昂揚向上的企業(yè)文化，現(xiàn)結(jié)合我公司實際，特制訂開展創(chuàng)建“書香企業(yè)”活動的實施方案：
一、指導思想
以培育和踐行社會主義核心價值觀為目標，廣泛發(fā)動公司員工開展讀書活動，引導員工養(yǎng)成終身學習習慣，不斷提高業(yè)務技能，不懈追求人生夢想；在我公司員工中形成讀書學習、創(chuàng)新創(chuàng)造的濃厚氛圍，不斷提升我公司企業(yè)文化軟實力，為推動咸陽創(chuàng)建全國文明城市奠定堅實基礎(chǔ)、提供有力支撐。
二、活動目的
結(jié)合“兩學一做”學習教育活動的開展，在全公司營造“多讀書、讀好書”的良好氛圍,引導黨員干部及普通員工牢固樹立終身學習的意識,讓學習成果轉(zhuǎn)化為思想中的理論、頭腦中的政策、工作中的謀略,在學習中體會快樂、涵養(yǎng)心靈、增長才干、提升能力，努力爭做“學以立德、學以增智、學以創(chuàng)業(yè)”的表率。
三、活動內(nèi)容
本次開展創(chuàng)建“書香企業(yè)”活動的方式主要以自學、集中學習、撰寫讀書心得、專題研討等形式進行。具體開展以下“五個一”活動：
（一）推薦一本好書（8月份）。關(guān)于員工綜合素質(zhì)及能力提高的書籍向大家推薦《如何把事情做到最好》。讀后普通員工應思考履行崗位職責是每一個員工最基本的義務，如何才能把工作做到最好？如何想干事、會干事、干好事？只要我們深刻領(lǐng)悟這本書中的做事理念，熟練掌握并應用書中的做事方法，就能把本職崗位上的工作做到最好。企業(yè)管理方面的書籍繼續(xù)向大家推薦《德勝管理》，通過研讀后中層干部應思考最有實質(zhì)性的三個問題，也正是公司管理的三大問題：制度、程序為什么能不折不扣的執(zhí)行到位？怎么把員工變成敬業(yè)、忠誠的？德勝的企業(yè)文化是怎么形成的？領(lǐng)導干部讀完后應深切領(lǐng)悟到《德勝管理》有很多值得我們學習和借鑒的寶貴經(jīng)驗，可以幫助我們在公司管理上提升一個臺階。
（二）精讀一本好書（9月份）�；顒悠陂g，每位員工從個人興趣和工作需求出發(fā)，自主精讀一本書，深刻感受閱讀書籍產(chǎn)生的思想共鳴、心靈震撼及情操陶冶；領(lǐng)導干部及中層班子成員要帶頭愛讀書、讀好書、善讀書，成為讀書學習的表率。同時我公司還可以通過領(lǐng)導干部評書、薦書等活動，讓讀書成為我公司的風尚。
（三）召開一次讀書交流會（10月份）。部門負責人應鼓勵員工及黨員在讀書基礎(chǔ)上，認真做好讀書筆記，活動結(jié)束時各部門可以組織召開一次讀書交流會，與會人員可以暢談閱讀啟迪和人生感悟,讓書籍的養(yǎng)分滋養(yǎng)我們的心靈、指引我們的行動。
（四）開展一次讀書征文活動（11月份）。在組織員工廣泛開展讀書活動的基礎(chǔ)上，鼓勵黨員干部及員工積極參與市工信委內(nèi)部報刊每期開展的“文學之窗”讀書征文活動。公司也可在內(nèi)部網(wǎng)站開展“書香企業(yè)”創(chuàng)建活動讀書心得專欄進行學習交流，使“書香企業(yè)”活動成為全體員工自覺參與、自我教育、自我提高的過程。
（五）開展一次教育大講堂活動（12月份）。在活動開展期間，根據(jù)各部門員工日常工作中的不同需求，綜合管理部可以聘請有特長的專業(yè)人員，組織開展員工大講堂活動，可以組織開展法律法規(guī)、風險防控、業(yè)務技能交流及辦公文書、員工禮儀等相關(guān)內(nèi)容的培訓學習，不斷引導員工充實頭腦、開闊眼界、更新知識、創(chuàng)新工作、健康生活。
四、工作要求
（一）加強領(lǐng)導，嚴明責任。我公司開展的讀書活動是提升員工素質(zhì)、創(chuàng)建“書香企業(yè)”的重要舉措。各部門要充分認識活動的重要意義，高度重視，精心組織，確保各項活動有序開展。各部門負責人要帶頭讀書，率先垂范。
（二）密切配合，齊抓共管。結(jié)合“兩學一做”學習教育活動，黨員干部應踴躍參與，認真閱讀并撰寫讀書體會，把開展建設(shè)“書香企業(yè)”活動與改進工作作風、提升效能、服務小微企業(yè)發(fā)展相結(jié)合，用工作的成果檢驗讀書學習的成效，為活動深入開展作出表率。
（三）加強宣傳 營造氛圍。公司工會委員會要做好宣傳報道工作，推動讀書活動深入開展，從而在全公司營造“全員讀書，終身學習”的良好氛圍。
2016年7月28日 |
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